在多元化時(shí)代下，消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)板房的選購(gòu)不僅要對(duì)比價(jià)格，而且還要從多方面進(jìn)行考察。相應(yīng)地，隨著消費(fèi)者選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的變化，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)早已不僅僅局限于產(chǎn)品的價(jià)格，而是延伸到企業(yè)文化、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)體驗(yàn)等多方面的競(jìng)爭(zhēng)。
文化作為軟實(shí)力，在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)文化顯得尤為重要，已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)之一，因此企業(yè)文化建設(shè)的步伐不只要快，還要有所成效。那么企業(yè)應(yīng)該如何建設(shè)自己的企業(yè)文化呢?首先先要弄清楚什么是企業(yè)文化，其次建設(shè)企業(yè)文化的目的，在前兩者的基礎(chǔ)上找出本企業(yè)文化的建設(shè)之路。只有抓好三個(gè)方面，活動(dòng)板房企業(yè)才能夠又好又快地建設(shè)自身企業(yè)的文化，成為企業(yè)在市場(chǎng)上的有效競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。
什么是企業(yè)文化?
企業(yè)文化是指企業(yè)絕大多數(shù)員工所共同認(rèn)可的信念和價(jià)值觀，其顯現(xiàn)方式可以利用企業(yè)中存在的各種載體，包括制度、物質(zhì)、行為、符號(hào)等。這些信念和價(jià)值觀來源于地域傳統(tǒng)文化或者民族傳統(tǒng)文化，并會(huì)響應(yīng)外部環(huán)境，以便能夠?qū)ν獠凯h(huán)境及企業(yè)的變化和特點(diǎn)予以適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是什么?
通過企業(yè)文化的建設(shè)，可以統(tǒng)一企業(yè)思想，規(guī)范員工行為，營(yíng)造企業(yè)活力，激發(fā)工作熱情，提振員工信心。對(duì)內(nèi)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的工作效率，對(duì)外，提升企業(yè)的美譽(yù)度和對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。同時(shí)，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的持續(xù)、健康增長(zhǎng)。
企業(yè)文化建設(shè)該如何做?
在企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過程中，起著決定性作用的就是人，所以品牌的文化建設(shè)要以人為本。人才資源是企業(yè)的資源，企業(yè)發(fā)展靠科技，科技創(chuàng)新靠人才。企業(yè)的發(fā)展，須堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新觀念，營(yíng)造人文環(huán)境，推進(jìn)人性化管理，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底又是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
